拖拉機絞磨廠家管理者要能主動啟迪成員

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    拖拉機絞磨廠家團隊管理中的沖突是不可避免的，處理的不好，會影響到拖拉機絞磨廠家團隊的有效運作，甚至會使團隊解體。
    拖拉機絞磨廠家團隊管理的沖突問題主要有五種，目標上的沖突，個性上的沖突，行為上的沖突，資源上的沖突以及獎勵結(jié)構(gòu)上的沖突。
    拖拉機絞磨廠家當沖突責任歸屬團隊這一方時，拖拉機絞磨團隊領(lǐng)導(dǎo)者要能積極引導(dǎo)成員參與團隊目標的確定，使個體目標和團隊目標有效結(jié)合，爭強工作的積極性和主動性。文章來源拖拉機絞磨http://www.kehuoda.com.cn/。

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